4 успешных проекта в нефтехимической отрасли

Высокие ожидания заказчиков ижесткие требования рынказаставляют компании задумываться о таких важных аспектах, как инфраструктурная стабильность, масштабируемость и безопасность приложений. Любые задержки или сбои могут привести к серьёзным финансовым и репутационным потерям, особенно когда речь идёт о крупных корпоративных заказчиках.

Для решения этих задач компании выбирают DevOps-аутсорсинг, доверяя профессионалам работу над инфраструктурой. Один из таких успешных примеров — партнёрство между российской IT-компанией «Адепт» и командой DevOps-инженеров из Fevlake.

Клиенты компании

Крупные корпорации, которые предъявляют повышенные требования не только к качеству самих приложений, но и к надёжности инфраструктуры, на которой они работают.

Основные продукты

→Решения для автоматизации смет

→ПО для управления строительными проектами и контроля исполнительной документации.

Перед ней встала задача интеграции продуктовв изолированные ИТ-контуры крупных заказчиковиз стратегически важных отраслей — нефтегазового сектора и промышленной химии.

Речь шла о работе сфедеральными корпорациями, чьи масштабы инфраструктуры, многоуровневые стандарты кибербезопасности и требования к соответствию внутренним регламентам существенно отличалисьот стандартных рыночных практик.

→ Очевидно, что адаптировать решения к таким условиям сложно, требуется глубокая кастомизация.

→ Закрывать задачу только внутренними ресурсами разработкибыло бы слишком затратно и могло привести к потере операционной эффективности.

01Экспертиза

Задачи, стоящие перед компанией, были срочными и требовали не только базовой экспертизы, но и глубоких знаний в специфических технологиях и инструментах, которыми на тот момент команда «Адепт» не владела.

02Время

Можно было создать собственный отдел DevOps и заняться подбором специалистов, но такой путь занял бы до полутора лет (по оценке «Адепт»). Поиск опытных DevOps-инженеров требует огромных затрат времени, усилий и средств.

03Ресурсы

Инфраструктурные задачи, хотя и важны, всё же не были основным фокусом компании, и отвлекать на них разработчиков означало замедлить основной бизнес-процесс.

Необходим был надёжный партнёр, способный не просто решить текущие проблемы, но и взять на себя полнуюответственность за инфраструктуру.

Релевантный опыт

→ У Fevlake уже был успешный опыт работы с крупными корпоративными системами и сложными проектами, включая инфраструктуру в закрытых контурах с повышенными стандартами безопасности.

Гибкость и скорость

→ Fevlake предоставлял гибкость и скорость развертывания решений, что было критически важно для заказчиков «Адепт».

Экономия ресурсов

→ Компания «Адепт» могла сэкономить значительные ресурсы, избежав затрат на найм, адаптацию и постоянное обучение внутренней команды специалистов.

Ориентация на заказчика

→ Fevlake полностью выстроил формат коммуникаций с заказчиками «Адепт» опираясь на их потребности и ожидания.